王琪
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微信生存法則
每次有新的平臺(tái)出現(xiàn),品牌總會(huì)同時(shí)陷入興奮和恐慌情緒,這次的微信也不例外。它們做得如何?混亂是合理的嗎? 一年前,任何一個(gè)品牌在津津樂(lè)道自己的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)還會(huì)大談新浪微博和App,…
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【信息圖】社交媒體危機(jī)管理必知的8件事
社交媒體危機(jī)管理中品牌需要知道的八件事:1、有計(jì)劃;2、注意事項(xiàng);3、了解危機(jī)的定義;4、以最快的速度鑒別危機(jī)事件;5、讓人們發(fā)泄情緒;6、保持冷靜;7、建立一個(gè)危機(jī)管理區(qū);8、轉(zhuǎn)…
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時(shí)尚媒體大滑坡,平媒的最大一塊奶酪要沒(méi)了??!
平面媒體的衰敗已經(jīng)蔓延到一直以“人傻、錢(qián)多”傲立平媒的時(shí)尚類(lèi)雜志圈。前兩天,現(xiàn)代傳播發(fā)布財(cái)報(bào),只能用慘淡來(lái)形容,利潤(rùn)同比去年大幅下滑78%,僅有可憐的300萬(wàn)人民幣,還不夠在北京五…
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可口可樂(lè)要在中國(guó)建數(shù)據(jù)中心:或許以后將根據(jù)你的口味定制可樂(lè)
在中國(guó)建個(gè)數(shù)據(jù)中心,這事兒如果由微軟、亞馬遜或者其他科技公司來(lái)干,肯定再正常不過(guò),但如果要做這件事的是可口可樂(lè)呢?肯定會(huì)有人說(shuō)——嘿,還是別開(kāi)玩笑了! 但這不是玩笑。和微軟合作,在…
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蘋(píng)果公關(guān)水平每況愈下 庫(kù)克該如何反擊
我可以打包票,蒂姆·庫(kù)克是個(gè)極其能干、出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,也是個(gè)絕對(duì)的好人。 不過(guò),對(duì)于擔(dān)任全球最受尊敬的高科技公司首席執(zhí)行官一職來(lái)說(shuō),他卻只能說(shuō)是成事不足,敗事有余。 接替?zhèn)髌嫒宋?#8230;
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新浪微博:我的小伙伴們都哪兒去了?
編者按:本文來(lái)自騰訊即時(shí)通信部商務(wù)副總監(jiān)劉碩裴,文章觀點(diǎn)屬于其個(gè)人意見(jiàn),不代表公司立場(chǎng),其公眾號(hào):小Q逗你玩。 新浪微博上線(xiàn) 4 周年的當(dāng)天,華爾街給曹?chē)?guó)偉的大禮是——新浪當(dāng)日股價(jià)…