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    薪人薪事助力企業(yè)重塑招聘場景,招聘效能提升40%

    2021-04-07 10:01 8857

    北京2021年4月6日 /美通社/ -- 招聘是一場接力賽跑,從同一個起點出發(fā),每一棒都需要一位給力的選手奮力前行,最終撞線;招聘又是一場折返賽跑,日復一日,不斷重復,永無止境。

    你是否也曾思考:

    招聘環(huán)節(jié)哪些是重點?
    如何提升招聘效率?
    招聘各環(huán)節(jié)如何優(yōu)化?
    什么人真正適合公司?
    我的KPI如何測量?
    招聘效果如何衡量?
    如何在招聘中更具話語權?
    復盤優(yōu)化怎么來做?

    這些HR常見的招聘問題,想要整體解決,唯有數(shù)據化。

    在談數(shù)據、AI、信息化、人效、高效的時代,數(shù)字化轉型、數(shù)據驅動已成為招聘管理的剛需,對于任何一家企業(yè),要想排除萬難跑贏招聘大賽數(shù)據驅動成為不可或缺的存在。

    3招讓招聘不難!

    1、重塑招聘場景,三板斧抓住重要環(huán)節(jié)

    一個完整的招聘過程可歸類為三大階段:宣傳階段,篩選階段,落地階段。

    通過數(shù)字化手段,賦能招聘全流程,可針對性解決招聘過程中的痛點難點:

    1.宣傳階段:數(shù)字化能增加職位曝光,找到更多簡歷,這個階段,組織內部協(xié)同與外部資訊獲取同時產生作用。

    • 提供JD模版:規(guī)范JD編寫行為,數(shù)字化可定位崗位需求關鍵字,逐步完整崗位畫像,使得招聘人員更好的將需求與渠道進行匹配,提升人崗匹配度;
    • 渠道評估:后臺通過渠道簡歷數(shù)量、入職轉化率、成本核算,為企業(yè)推薦最佳渠道方案;HR可自動配置招聘官網或內推流程,讓你可以在朋友圈輕松發(fā)送招聘信息,收集簡歷的同時提高品牌曝光度;
    • 渠道賬號托管:自動收集多渠道簡歷,自動判定重復簡歷,自動化智能標簽匹配JD關鍵字,有效提高篩選工作效率;

    2.篩選階段:數(shù)字化可高效篩選,準確匹配候選人,這個階段,需要組織內部協(xié)同,高效匹配,精準溝通。

    • 設定篩選規(guī)則:根據關鍵字提取有效簡歷,自動過濾不相符的簡歷,符合條件的簡歷進入人才庫,成為儲備軍,整個流程高效,精準。
    • 自定義面試通知模板:自動發(fā)送通知給候選人,如有時間變更及時同步,可以自行配置時間提醒,確保面試如期進行;
    • 視頻面試:系統(tǒng)內自配視頻面試功能,利用碎片時間完成候選人初面,提升效率;
    • 結構化面試評價 自定義面試反饋評估打分提醒,以確保整個分流程用時最短,效率最高;
    • 提供背景調查服務:只需簡單輸入候選人信息,即可獲取最佳真實有效的背調結果;

    3.落地階段快速推進入職,轉正融入團隊,這個階段,爭分奪秒打贏“搶人”攻堅戰(zhàn)的最終階段。

    • 一鍵發(fā)送offer根據崗位屬性配置多種offer模版,只需補充關鍵信息,即可一鍵發(fā)送至候選人;
    • 面試官培訓機制:讓面試官更加專業(yè)的面對招聘流程;

    2、渠道、漏斗、人效,科學分析數(shù)據驅動

    我們在整個招聘階段通過數(shù)字化手段,對渠道、轉化漏斗、人效進行分析評估;

    1.渠道分析:

    根據企業(yè)內部現(xiàn)有數(shù)據,包括:簡歷來源,簡歷信息,面試登記表,面試評價反饋表,面試次數(shù),流程耗時(offer/refuse到入職),崗位發(fā)布到入職時長等,進行分析評估各渠道質量;

    根據企業(yè)行業(yè)、地域的特點匹配更加合適的行業(yè)招聘渠道地域招聘渠道,為人才招募另辟蹊徑;

    招聘渠道效果分析
    招聘渠道效果分析

    2.漏斗轉化:

    通過漏斗式看板(包含結果匯總、未轉化分析、跟蹤招聘全過程數(shù)據),清晰展示從接收簡歷到入職轉正整個過程的轉化率,方便查看當前候選人的分布狀態(tài),對為轉化的數(shù)據進行分析,持續(xù)保持可優(yōu)化。

    3.招聘人效:

    招聘流程結束后,系統(tǒng)通過沉淀的數(shù)據可以對招聘人效進行分析。一般情況下,對HR工作結果衡量指標聚焦在,職位完成率,入職/轉正率,offer/入職周期,入職員工績效等;

    對于業(yè)務部門在招聘流程中的表現(xiàn)我們同樣可以進行分析,例如面試評價實效,面試通過率,入職率等,都可以作為衡量業(yè)務部門招聘協(xié)作的指標,通過系統(tǒng)可以以排行榜的形式看到具體的數(shù)據,更加詳細的數(shù)據同樣支持通過詳情數(shù)據進行查看。

    3、統(tǒng)計-復盤-優(yōu)化模型,招聘越做越好

    通過自動化工具與數(shù)字化分析,系統(tǒng)已經擁有足夠的數(shù)據支撐,使用“PDCA模型”,幫助企業(yè)將招聘過程拆解,精準定位客戶痛點,逐一進行擊破,合理管控招聘流程,形成招聘流程持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。

    數(shù)據復盤模型
    數(shù)據復盤模型

    薪人薪事提升招聘效能40%

    A公司面臨的招聘管理難題:

    • 多渠道管理,來回切換賬號,耗費時間
    • 篩選幾個小時,有一半是不符合的簡歷
    • 面試時間來回溝通,卻老被放鴿子
    • 總招不來合心意的人
    • 好不容易招來一個人,沒幾天就離職了

    使用薪人薪事功能:

    • 渠道統(tǒng)一管理:所有渠道統(tǒng)一管理,無須來回切換
    • 初篩簡歷:自動篩掉42%的不合格簡歷
    • 面試日程/提醒:候選人面試日程看板,隨時提醒HR進程
    • 背調服務:輕松了解候選人,避免用工風險
    • 新人關懷/入職培訓:快速融入團隊,提升滿意度
    • 招聘轉化分析:快速定位問題,優(yōu)化招聘環(huán)節(jié)

    使用效果:

    A公司使用薪人薪事效果
    A公司使用薪人薪事效果

    薪人薪事通過建立AI、集中、實時的數(shù)據中心,對業(yè)務、組織、人員的場景刻畫自主學習,最終實現(xiàn)智能化數(shù)據共享、快捷模型分析、精準決策依據。

    除了招聘轉化場景,也提供組織員工、薪酬考勤、績效激勵、培訓管理等人資管理場景化服務,綜合實現(xiàn)用數(shù)據驅動“人效提升”,打造智能一體化HRSaaS服務平臺。

    消息來源:薪人薪事
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