上海2017年3月27日電 /美通社/ -- 在2017朗迪美國金融科技峰會(huì)舉辦期間，麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬與大黃蜂征信COO龐金山接受了野馬財(cái)經(jīng)（微信公號：ymcj8686）等媒體訪問。以下為具體內(nèi)容：
麥麥提金融與大黃蜂征信同為新三板上市公司山嶼海（833036.OC）旗下的子公司。山嶼海投資集團(tuán)，旗下包含18家子公司，其中1家為上市公司，主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)征信、股權(quán)類投資，對外并購以及實(shí)體投資、養(yǎng)老度假、健康管理等項(xiàng)目。
麥麥提金融定位為幫助年輕人實(shí)現(xiàn)夢想的投資借貸平臺(tái)；大黃蜂征信則為一站式征信服務(wù)平臺(tái)。毛鵬介紹，兩者依托山嶼海集團(tuán)資源，又相互獨(dú)立，正在構(gòu)建金融科技領(lǐng)域的業(yè)務(wù)生態(tài)。
具體來看，毛鵬表示，麥麥提金融目前產(chǎn)品有：
莫愁貸：面向白領(lǐng)年輕人群推出的一款產(chǎn)品，可幫助解決時(shí)下年輕人經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)的壓力，為他們提供全方位的消費(fèi)金融需求，包括但不僅限于日常消費(fèi)、租房、旅游、培訓(xùn)等內(nèi)容，為白領(lǐng)人群的生活提供便捷的金融服務(wù)?！败囐J寶”等產(chǎn)品。
田頭貸：麥麥提金融將普惠金融帶入三農(nóng)人群，田頭貸針對的是浙江區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及農(nóng)戶消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的融資需求的農(nóng)戶，可幫助他們解決日常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各類消費(fèi)需求。
車貸寶：該產(chǎn)品是麥麥提金融與國內(nèi)專業(yè)的汽車金融服務(wù)公司合作推出的一款產(chǎn)品，由汽車金融服務(wù)公司篩選有信用、有還款能力的用戶為其提供車貸服務(wù)，再由麥麥提金融風(fēng)控審核后發(fā)布，在一定程度上降低了投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)。該產(chǎn)品以10%的年化收益及15-30天的短投資期限而備受廣大用戶的青睞。
與同業(yè)相比，麥麥提有三大優(yōu)勢：
一是合規(guī)性。目前行業(yè)整改加快速度，整改不到位的平臺(tái)將會(huì)被淘汰，合規(guī)性在監(jiān)管加強(qiáng)后成為門檻。麥麥提在合規(guī)方面走在前列，平臺(tái)透明度名列全國第九，2016年9月已上線浙商銀行資金存管系統(tǒng)，大部分平臺(tái)還未做到這一點(diǎn)。
二是品牌與公信力上優(yōu)勢。一方面麥麥提金融做好風(fēng)控與市場，已經(jīng)在市場上積攢下良好口碑，《辦法》出臺(tái)后半年，平臺(tái)平均投資利率和平均投資期限均環(huán)比下降；新注冊用戶數(shù)大幅增長了近900%。同時(shí)與上市公司同為山嶼海集團(tuán)子公司，有更多信用背書。本次參加朗迪峰會(huì)，麥麥提也收獲了品牌增信。
三是背靠山嶼海集團(tuán)，擁有更多資源，山嶼海集團(tuán)在跨越中發(fā)展，以球?yàn)槊?，積極探索“金融+體育”的新型商業(yè)模式。如在消費(fèi)金融領(lǐng)域，平臺(tái)可以借助山嶼海集團(tuán)的資源，細(xì)化場景，產(chǎn)品在獲客與風(fēng)控上都有了更多保障。
毛鵬透露，由于團(tuán)隊(duì)多為金融領(lǐng)域出身，業(yè)務(wù)風(fēng)控上更為嚴(yán)謹(jǐn)，截至去年累計(jì)交易量達(dá)10.7億元，但違約率僅為0.02%。
今年，麥麥提的任務(wù)是加快發(fā)展速度。毛鵬表示，麥麥提會(huì)變化發(fā)展策略，風(fēng)控理念將區(qū)別于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，更趨近于金融科技公司，擴(kuò)大規(guī)模，體現(xiàn)金融科技公司屬性。
同為金融科技公司的大黃蜂數(shù)據(jù)，目前通過自有技術(shù)獲取及對外合作，已覆蓋金融行業(yè)全類型數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)數(shù)據(jù)類型的全部覆蓋。
麥麥提聯(lián)席CEO毛鵬表示，大黃蜂征信已與219家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作，各家共享出黑名單，形成征信聯(lián)盟，為企業(yè)和個(gè)人提供金融反欺詐黑名單、多方共貸、麥麥分、信息驗(yàn)真等多種征信服務(wù)產(chǎn)品。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)征信將成為不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。”龐金山說，大數(shù)據(jù)征信的未來市場空間可期。
他比較了中美的征信市場，表示，美國有3億人，整個(gè)征信市場的估值在600億元，中國傳統(tǒng)征信現(xiàn)在服務(wù)的用戶大概只有2-3億，而整體人口在14億左右，留給民營征信機(jī)構(gòu)的市場空間非常大。
2015年初，央行發(fā)出的《關(guān)于做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》要求第一批8家民營公司做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作。這被看作是個(gè)人征信業(yè)爆發(fā)的前哨。多家巨頭機(jī)構(gòu)都準(zhǔn)備在此領(lǐng)域大展拳腳，競爭激烈可想而知。
不過，龐金山認(rèn)為，結(jié)合之前判斷的國內(nèi)征信體系模式，各家民營征信機(jī)構(gòu)之間一定是合作共生的形態(tài)。
然而，大黃蜂征信依然要面對市場的挑剔，龐金山說，大黃蜂征信的優(yōu)勢則在于金融大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)建模。大黃蜂提供的是共享平臺(tái)，所有的機(jī)構(gòu)把自己的數(shù)據(jù)通過大黃蜂的通道打通，各家管理各家的數(shù)據(jù)，最終把這個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)經(jīng)過加工、整理、分析的數(shù)據(jù)，反饋給客戶。國內(nèi)的征信將會(huì)形成以央行征信為主導(dǎo)，市場化征信機(jī)構(gòu)共同建設(shè)的一個(gè)格局。
另外，大黃蜂征信還為個(gè)人和小微企業(yè)提供貸款在線申請服務(wù)，這相當(dāng)于為其他平臺(tái)提供導(dǎo)流服務(wù)。龐金山表示，未來的信貸定價(jià)、增值消費(fèi)都將建立在信用的基礎(chǔ)上，征信將成為一個(gè)新的流量接口，征信平臺(tái)將生發(fā)出更多可能。
