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    由騰邦國際2015半年報引發(fā)的猜想

    2015-09-22 10:00 7116
    8月底,騰邦國際發(fā)布了2015年半年報,披露了上半年的業(yè)績數(shù)據(jù),并總結(jié)了公司發(fā)展突破。那么,接下來的下半年,作為中國商旅行業(yè)龍頭企業(yè),同時又是互聯(lián)網(wǎng)金融新銳的上市公司,又會有怎樣的新發(fā)展呢?

    深圳2015年9月22日電 /美通社/ -- 8月底,騰邦國際發(fā)布了2015年半年報,披露了上半年的業(yè)績數(shù)據(jù),并總結(jié)了公司發(fā)展突破。那么,接下來的下半年,作為中國商旅行業(yè)龍頭企業(yè),同時又是互聯(lián)網(wǎng)金融新銳的上市公司,又會有怎樣的新發(fā)展呢?根據(jù)騰邦國際半年報中的內(nèi)容,結(jié)合騰邦國際對外公布的戰(zhàn)略方向,做出以下猜想,以供參考。

    1、大旅游戰(zhàn)略布局,線下資源再升級

    騰邦國際以機票代理起家,并且通過十多年行業(yè)積淀,已經(jīng)成為了國內(nèi)龍頭,建立了龐大的 B2B 機票分銷網(wǎng)絡,分別通過自營的 GSS 商旅超級分銷工具,及并購的成都八千翼交易平臺,完成線上機票平臺的布局。且騰邦國際于去年并購了 B2b2C 的在線旅游網(wǎng)站欣欣旅游,將市場從商旅升級為大旅游范疇,大大地擴大了面對的市場規(guī)模。從公司2015年半年報的總結(jié)中可看到,報告期內(nèi),公司抓住行業(yè)機遇,憑借品牌優(yōu)勢和綜合實力,先后完成了對重慶新干線國際旅行社、杭州泛美航空國際旅行社、青島中翔國際航空服務有限公司、天津市達哲國際旅行社有限公司的戰(zhàn)略并購及資源整合,進一步深化公司線下網(wǎng)絡布局,提升當?shù)厥袌龇蓊~及旅游資源的獲取,為公司機票 B2B 互聯(lián)網(wǎng)平臺成都八千翼網(wǎng)絡科技有限公司增強產(chǎn)品競爭力,上半年平臺實現(xiàn)交易額約60億元,保持行業(yè)領先地位。

    可見,騰邦國際已基本完成了線上平臺和線下渠道的基本布局,但在資源供應端則仍然以機票產(chǎn)品為主,下半年必將圍繞大旅游生態(tài)圈,尋找掌握產(chǎn)品資源的并購標的,其中酒店、旅游線路產(chǎn)品或成為其主要補充的資源類型,和機票產(chǎn)品有機地進行融合,進一步完善大旅游生態(tài)圈的供應鏈環(huán)節(jié),促進大旅游 O2O 經(jīng)營。

    2、互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)式增長,新業(yè)務有望落地

    騰邦國際2015上半年營業(yè)收入共3.94億,同比增長約80%,其中金融服務營收約1.52億,同比增長高達393%,可見金融業(yè)務已成為了騰邦國際重要的營收增長點。上半年,騰邦國際金融業(yè)務的突破主要體現(xiàn)在兩點:1、已孵化的金融業(yè)務增長快速,包括騰付通第三方支付、融易行小額貸款、騰邦創(chuàng)投 P2P 業(yè)務,為公司的亮眼成績作出了重大的貢獻;2、拓展了多項新業(yè)務,包括投資設立再保險公司、涉獵相互保險業(yè)務、獲得保險經(jīng)紀牌照等,完成了保險全產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿??梢哉f,騰邦國際的金融業(yè)務在上半年的表現(xiàn)集中體現(xiàn)在了已有業(yè)務的積淀發(fā)酵以及新領域的插旗布局。

    可以預見,2015年下半年,騰邦國際已有的金融業(yè)務中以騰邦創(chuàng)投 P2P 業(yè)務為代表,在基礎用戶達到一定規(guī)模后,將充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的放量效應,加之相關政策監(jiān)控的明確,市場成熟度得到了培育,其交易額或?qū)⒊尸F(xiàn)出爆發(fā)式的增長態(tài)勢。而根據(jù)騰邦國際一直以來良好的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行效率,上半年醞釀的多條新業(yè)務必將在下半年爭取落地,金融業(yè)務線條進一步豐滿,屆時金融便不僅僅是撐起騰邦國際營收半邊天的版塊,而將很可能改變公司自創(chuàng)立以來以商旅服務營收為側(cè)重的明顯格局。金融業(yè)務較高的毛利率,使其在利潤占比中必定將在短期內(nèi)超過旅游業(yè)務。

    值得一提的是,騰邦國際在六月底宣布設立征信公司,鑒于個人征信牌照的發(fā)放門檻較高、申請難度大,不排除騰邦國際會以投資并購的方式獲取征信資質(zhì)的可能。

    3、全國分子公司跨界經(jīng)營,渠道價值空間巨大

    騰邦國際與一般的在線旅游企業(yè)不同,其注重區(qū)域資源的優(yōu)勢和落地服務網(wǎng)絡,因此在全國通過自營及并購的方式設有四十多個分支機構。這些分子公司除了為騰邦國際旅游業(yè)務做出重大貢獻外,也讓騰邦國際多樣化業(yè)務的全國地推得以實現(xiàn),他們承擔了欣欣旅游 ERP 系統(tǒng)及騰付通 MPOS 產(chǎn)品的全國市場拓展任務,使騰邦國際系統(tǒng)內(nèi)的新業(yè)務、新產(chǎn)品在地面推行上擁有了極大的優(yōu)勢,這是資源整合的高效成果,渠道價值通過跨界經(jīng)營得到了倍數(shù)放大。

    股市正值動蕩時期,股價并未體現(xiàn)上市公司的真正價值,且看騰邦國際完成此輪資產(chǎn)購買后的表現(xiàn)。一家企業(yè)更重要的是長期發(fā)展的源動力,騰邦國際擁有引領市場的前瞻性眼光及雷厲風行的執(zhí)行力,定將交出一份讓人滿意的成績單,讓我們拭目以待。

    消息來源:騰邦國際
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