摘要： 在介質(zhì)和內(nèi)容無法分離的時候，離開了報刊雜志電視廣播這種媒體單位，媒體從業(yè)者就不再是媒體從業(yè)者。但今天顯然不同。任何一個人，在任何一個時間點，只要ta愿意，ta就可以至少臨時客串一把內(nèi)容生產(chǎn)者。

一、

騰訊網(wǎng)總編輯王永治的一番言論，引來了大V曹林的不滿，而且是強烈不滿。王永治先生到底說了什么呢？

報紙除了倒閉沒有別的出路，多數(shù)媒體人將在2017到2018年下崗。到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會關(guān)停并轉(zhuǎn)。

曹林先生把這一段放在他的反擊文章中的頭部，作為靶子，展開了一番批駁。

其實王先生后面還有一段：

25萬從業(yè)者多數(shù)將在2017到2018年下崗，原因是產(chǎn)業(yè)和技能的過剩和過時。有些媒體人轉(zhuǎn)型做媒體公關(guān)，但并沒有那么多媒體公關(guān)的崗位，也不需要那么多公關(guān)。整體來說，從業(yè)者在現(xiàn)有的技能下，未來是找不到工作的。

這一段火力比較猛。更猛的是再接下來一段：

報紙的人常常跟我說，“老王，我們現(xiàn)在日子不好過了，你那兒有沒有崗位或者事情讓我?guī)湍闳ス芤还?，做點策劃之類的。我現(xiàn)在年紀大，不想在一線做，給我點輕松的職位”。我一聽這話，立馬當機立斷的拒絕，因為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在不需要這種所謂的高級管理人才，要的是干活的人，不管年齡大小。

這一段的“猛”點在于：有些凌駕他人之上的驕傲。從情感上來說，不是一段可以讓人愉快的文字。但本身并沒有什么討論的必要。

這三段，是王永治先生的對于媒體未來預測若干點中的一個點。我對第一段關(guān)于報紙命運的看法是基本同意的，對第二段關(guān)于傳統(tǒng)媒體人的看法是基本反對的。

其實，第一段，和第二段，背后彰顯的兩種東西：介質(zhì)，與內(nèi)容。

二、

信息產(chǎn)品中有三類。

第一大類，介質(zhì)與內(nèi)容合一。比如報紙就在這一類中。介質(zhì)與內(nèi)容無法分離后，使得內(nèi)容的傳播速度等同于介質(zhì)的物理位移速度。所以以前有句話：新聞的速度就是火車的速度。緣故就在承載新聞的報紙，是靠火車運輸?shù)礁鞯氐摹?/p>

但這也會引發(fā)一種不恰當?shù)穆?lián)想，將介質(zhì)與內(nèi)容等同起來。于是，王永治先生在宣布報紙不日就要完蛋的同時，宣布了25萬媒體從業(yè)者的下崗命運。——25萬從業(yè)者，大概是因為中國發(fā)了25萬記者證的原因。

第二大類，就是介質(zhì)與內(nèi)容分離了。比如電子閱讀器這種東西。電子書和電子閱讀器顯然是可以分離的。內(nèi)容傳播速度加快，我們真正迎來了無紙?zhí)鞎臅r代。

在介質(zhì)和內(nèi)容無法分離的時候，離開了報刊雜志電視廣播這種媒體單位，媒體從業(yè)者就不再是媒體從業(yè)者。但今天顯然不同。任何一個人，在任何一個時間點，只要ta愿意，ta就可以至少臨時客串一把內(nèi)容生產(chǎn)者，比如說，去知乎上回答一個問題。

想要做一個內(nèi)容生產(chǎn)者，是分分鐘的事。

第三大類的介質(zhì)與應用分離，與本文關(guān)系不大，略過。

三、

我是堅定的紙媒必死論調(diào)的主張者。這沒有絲毫疑問。道理很簡單，我家那個00后兒子，從來不看報紙。我也不覺得他成年以后，會忽然成為紙媒這種介質(zhì)的擁躉。

但紙媒必死推斷出內(nèi)容必死，是很荒唐的。我相信也沒人會同意“內(nèi)容必死”這種荒誕不經(jīng)的看法。

至于說報紙啥時候關(guān)門，這件事不重要。我們談的是趨勢，不是在看誰神棍得更好一點。

有人喜歡用國情來論證報紙在短期內(nèi)不死。

不過，即便我那么堅持紙媒必死，我覺得我在短期內(nèi)也不太會看到紐約時報、華爾街日報、華盛頓郵報宣布停止印刷報紙。

王永治先生關(guān)于報紙關(guān)門的看法，更多意義上，我理解為一種對趨勢的判斷，至于到底是17年還是18年，我并不關(guān)心。

如果你同意內(nèi)容不會死的話，那么問題就是：1、內(nèi)容在未來是個什么樣的地位；2、內(nèi)容會由什么樣的人繼續(xù)生產(chǎn)。

三、

我在新榜青島大會上引用過一段我和江南春先生關(guān)于電影的談話。

簡單來說，就是電影本身，可能還不如電影所帶來的其它產(chǎn)業(yè)來得那么賺錢。比如說，電影前的貼片廣告、電影院里賣的爆米花可樂、電影院所在的商業(yè)地產(chǎn)。

所以，電影是一只雞的雞頭，其它，是雞翅膀雞腿。雞翅膀雞腿當然比雞頭更容易賣出價格，但我們都知道，雞頭如果沒有了，哪里還有雞的活路。

內(nèi)容是王嗎？顯然不是。內(nèi)容生產(chǎn)商市值也好估值也好，真得不能和渠道比。

但內(nèi)容是本。

如果沒有內(nèi)容，哪里來的什么百度谷歌關(guān)鍵字廣告，哪里來的什么電影帶動各種產(chǎn)業(yè)，哪里來的什么今日頭條一年數(shù)十億廣告收入。

渠道其實是很明白這一點的，他們老鼓吹“內(nèi)容為王”，把做內(nèi)容的捧到天上去，在內(nèi)容生產(chǎn)者得到了精神上最大的滿足之后，他們暗笑連連地在那里數(shù)票子。

內(nèi)容為本這個地位，是無可爭議的。

在今天是個人都在談IP的情況下，IP，就是內(nèi)容。

四、

王永治先生說，產(chǎn)業(yè)上，已經(jīng)過剩了。媒體從業(yè)者，技能過時了

這兩句我沒有一句是同意的。

媒體已經(jīng)進入百年以降從未見過的大變局，這場變局之后，沒有人能回答這個問題：未來的媒體是什么樣的。

只能通過試錯。

試錯這件事，已經(jīng)是萬眾試錯，而不是計劃性的試錯。

我不愿意用過剩來形容這個媒體產(chǎn)業(yè)，而愿意用“繁榮”。

王永治先生所謂的“過?！保赡苤傅氖莻鹘y(tǒng)媒體的數(shù)量。

那我們就來看看傳統(tǒng)媒體的數(shù)量：2-3000份報紙、2-3000個電視臺、2-3000個電臺，還有近2萬本雜志。

很多嗎？比起數(shù)字媒體，真不多。后者是用百萬、千萬和億來衡量的。350萬個網(wǎng)站、一億個博客、六億個微博、2000萬公眾賬號。至于頭條號、淘寶頭條還有什么自媒體平臺，我還不知道有多少數(shù)字吶。

真要說過剩，誰在過剩?

但這些數(shù)字加在一起，我都覺著沒什么。這是一個萬眾試錯的過程。千萬不要中了打小計劃經(jīng)濟教育的毒。

五、

技能過時了嗎？未見的。

其實傳統(tǒng)媒體人從來沒在技術(shù)上落后過。報紙做網(wǎng)站，早于新浪搜狐。博客、微博、微信公號，都是第一批嘗鮮者。至于最近比較火的無人機、VR為代表的4R、機器人新聞，傳統(tǒng)媒體也不見得當沒看見。

25萬從業(yè)者，有落后的，我同意。但要說大多數(shù)都技能過時，我堅決不同意。

傳媒的潰敗，是成本結(jié)構(gòu)的問題，不是傳媒人的內(nèi)容生產(chǎn)技能問題。

我這個人關(guān)心的是科技媒體，我知道幾個科技媒體，都是傳統(tǒng)媒體出來的人創(chuàng)業(yè)的。如果說技能過時，他們就不該做到今天這個份上。

事實上，騰訊網(wǎng)自己，都有著大量的來自傳統(tǒng)媒體的人士。如果他們技能過時，騰訊難道是招了進去再培訓一年半載來上崗?

今天媒體世界的大變局，對傳統(tǒng)媒體可能是一個悲劇，但對很多傳統(tǒng)媒體人，并不是悲劇。他們可能迎來他們?nèi)松械囊淮螐氐椎慕夥拧?/p>

因為：

• 內(nèi)容為本，雖然這貨本身不怎么賺錢，但為本的東西，總是丟不掉的;
• 生產(chǎn)內(nèi)容的人，依然需要大批的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者;
• 他們多年的浸淫，財富意義大于包袱意義;
• 這是一個他們獲得解放的時代，不是一個下崗淘汰寞落一生的時代;
• 媒體變局的未來，誰都不敢斷言，不“過?！保酢霸囧e”?

六

至于曹林先生的賭局，看看就好，沒啥意思。

我的一個朋友是這么說的：

如果王賭贏了，曹作為紙媒人原本就要面對失業(yè)或者主動跳槽；而王賭輸了，則是真真正正的辭職。賭注很不公平。

好像很有道理的樣子，是吧？

且不說，兩個人職業(yè)上的收入，可以想見的是，并不對等。

所以，這不是一個公平的賭注，即便曹林先生氣勢如虹。

作者：魏武揮

來源：鈦媒體